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陜西欣寶楓園林綠化工程有限公司

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欣寶楓園林帶您了解關(guān)于園林綠化的施工計(jì)劃與技術(shù)管理

所屬分類:行業(yè)動(dòng)態(tài)    發(fā)布時(shí)間: 2019-10-18    作者:admin
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      將一個(gè)園林工程劃為若干個(gè)施工區(qū)域,由若干個(gè)主要工種的施工隊(duì)進(jìn)行平行施工。把每個(gè)工區(qū)的若干個(gè)工程項(xiàng)目看作一個(gè)單體工程組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。這種組織方法不但克服了園林建設(shè)工程規(guī)模小,難以組織施工網(wǎng)絡(luò)的弱點(diǎn),且可擴(kuò)大工作面,增加計(jì)劃的靈活性,使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在園林建設(shè)中的推廣應(yīng)用有了實(shí)際意義。
其次,按群體工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的思想方法去組織園林小區(qū)的施工。在園林小區(qū)施工中,由于建設(shè)項(xiàng)目繁多,施工過程中情況經(jīng)常發(fā)生變化,組織管理工作較為復(fù)雜,特別是近年來,為了滿足人們的文化娛樂需求,新開發(fā)了許多小型公園及街頭綠帶、景點(diǎn)組等。如不進(jìn)行全面的統(tǒng)籌安排,即便有了.佳的單體工程施工計(jì)劃也會(huì)造成資源使用上的失調(diào),很難達(dá)到總體建設(shè)的綜合效果。
     現(xiàn)場施工管理首先是對(duì)工人的管理,項(xiàng)目能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成和施工人員有著密切關(guān)系。在管理上要做到張弛有度、賞罰有度,工作出色的要鼓勵(lì),加班要給與加班費(fèi)。一名合格的施工管理人員要想把工作落實(shí)做好,就得多去施工現(xiàn)場,認(rèn)真聽取和尊重施工人員的建議和方案,了解他們的所需和技術(shù)操作水平。此外,施工管理人員還應(yīng)有扎實(shí)的專業(yè)技能,在園林綠化施工中避免技術(shù)錯(cuò)誤的發(fā)生。要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違規(guī)事件,如違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性等。
     在樹木栽種過程中大多以工程承包方式進(jìn)行,承包方多以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時(shí)組建而成,這樣的施工隊(duì)伍對(duì)苗木的栽植技術(shù)了解甚少,加上一些人缺乏責(zé)任心,不按照技術(shù)監(jiān)理人員的指導(dǎo)進(jìn)行施工,無法掌握不同區(qū)域、不同樹種、不同立地條件下各種栽植模式的栽植技術(shù),可能造成苗木大量死亡。為此,在實(shí)施過程中要制定合理的勞動(dòng)定額,對(duì)他們進(jìn)行有效的培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化勞動(dòng)組合,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,明確生產(chǎn)崗位責(zé)任,健全考核制度,采取積極有效的方法,提高施工人員的整體素質(zhì)。對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),做到科學(xué)、合理、實(shí)際、高效。
     要對(duì)工程需求進(jìn)行分析,了解投資方的種植要求,合理安排施工。在施工中要遵從流水線工序,這樣有利于更順暢、更有效地完成工作。例如種植一批苗木、安排多少人、哪些人做什么工作、誰先誰后,在這個(gè)過程中如何進(jìn)行調(diào)配都是管理中值得注意的問題,否則會(huì)造成人力浪費(fèi),增加工程成本。
     苗木的質(zhì)量直接影響著施工質(zhì)量。綠化工程所需種苗較多,品種和規(guī)格繁雜,而且栽植時(shí)間又相對(duì)集中,有時(shí)本區(qū)苗木的供應(yīng)又無法滿足需求,需要大量從外地地區(qū)調(diào)運(yùn)補(bǔ)充,一些調(diào)運(yùn)的苗木適應(yīng)性較差,還有長途運(yùn)輸過程對(duì)苗木的損傷問題和人為原因,以致在工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合設(shè)計(jì)要求的苗木,造成苗木的質(zhì)量和成活率下降,成本提高。因此,必須有嚴(yán)格的苗木采購渠道,在采購的一系列過程中,要層層把關(guān),確保所進(jìn)苗木符合設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格杜絕病苗、弱苗、死苗和不合要求規(guī)格的苗木進(jìn)入工地。
     在綠化建設(shè)完成后,加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理能鞏固綠化效果。目前我國園林綠化普遍存在重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象,加之養(yǎng)護(hù)人員專業(yè)水平有限、設(shè)施差、人員少,而緩苗期又是苗木成活的關(guān)鍵時(shí)期,緩苗期養(yǎng)護(hù)是**成活的重要措施。所以在后期的管護(hù)中要特別注意水的管理,高溫季節(jié)加大灌水量和次數(shù),滿足樹木生理的需求。冬季要樹干涂白,還要嚴(yán)防人為破壞。定期檢查,及早預(yù)防,防止病蟲害的大面積發(fā)生。同時(shí)還要建立健全的規(guī)章制度,從而**園林景觀效果。
     在挖掘時(shí)防止將樹根損傷,運(yùn)輸擱放時(shí)應(yīng)用濕草包裹根部。施工單位確定采用二次沉降法種植,放正樹木后,先回土再用水槍沖灌并用鐵鍬攪拌成泥漿,l0~l5min后水自然沉降,水的吸力使種植土在土球下半部緊密填實(shí),形成..次沉降;然后在沉降凹陷處再回土、澆水,稍稍攪拌,使土的密度略小于下部,形成第二次沉降。二次沉降法可使整個(gè)土壤松密有致,既滿足樹木的排水需要,又與樹木土球緊密結(jié)合。
     在將喬木的土球植入樹穴時(shí),必須使土球與土壤緊密結(jié)合,加土?xí)r需用搗棍一邊加土一邊夯,使土球與土壤充分結(jié)合,**根系的正常生長和恢復(fù)。回填土采用特種珍珠巖與營養(yǎng)土按一定比例混合,樹體綁扎采用草繩繞桿,外包麻片,密扎至樹高的2/3和二級(jí)分枝,這樣可**樹體不至于過干和水分散失過快。固定則按照每株樹體的高度分別確定,一般三腳支撐定位在樹高的3/5,而“井”字基礎(chǔ)樁則在樹高的1/3處,樹樁打人土中50~80cm。
     重視施工后的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在苗木種植過程中,易出現(xiàn)樹干及枝條的樹皮破損過多或修剪方法不當(dāng),使病菌從傷口侵入到樹體內(nèi),但同時(shí)修剪量不夠也易造成樹木衰弱;種植過深或土球表面覆土過多,易造成根系窒息死亡;樹木在種植時(shí),其樹根的土球與土壤沒有緊密結(jié)合或在種植后無支撐,大風(fēng)吹桿造成根部松動(dòng),與土壤分離,致使樹木死亡。
     同時(shí)要了解苗木本身的具體情況,如苗木是否為山苗、運(yùn)輸時(shí)間的具體安排、施工季節(jié)該種苗木是否適合栽種等;另外種植苗木時(shí),也需要具體了解土壤的情況。苗木種植完成后,用手推動(dòng)樹干,看土球與土壤是否有緊密結(jié)合;檢查種植是否過深、土球表面的覆土是否過多,檢查大型喬木是否需要支撐或支撐是否牢固,以免大風(fēng)吹桿造成喬木傾斜,使根部出現(xiàn)松動(dòng)與土壤分離,致使樹木死亡。
     園林綠化施工的成功實(shí)現(xiàn)需要巧妙合理的規(guī)劃構(gòu)思、科學(xué)高效的現(xiàn)場管理,要求建設(shè)者和管理者必須具備多學(xué)科知識(shí)才能勝任。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)社會(huì)也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
園林綠化
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